Leadership & Führungs-“Kraft“

Sie wollen Ihre Rolle als Führungskraft kraftvoll ausfüllen. Ob neu in der Führungsrolle oder als erfahrener Executive, der gestandene Führungskräfte führt, – Führung bewegt sich immer in Spannungsfeldern: Zwischen Zielen der Organisation und deren Mitgliedern, zwischen Empowerment und klassischer „Ansage“, zwischen Freiraum und Kontrolle etc… Führungskräfte aller Ebenen sind gefordert in all diesen Spannungsfeldern belastbare Brücken zu bauen und einen glaubwürdigen Ausgleich zu schaffen, damit ein Umfeld für Leistung und Erfolg entsteht.

Konkret geht es darum, Ihre Mitarbeiter*innen/Führungskräfte für Ihre Ziele zu gewinnen und für Ihre „Leitsterne“ zu begeistern, in einem Klima von Loyalität und Commitment, Produktivität und Innovationskraft. Diese Aufgabe fordert ein klares Verständnis Ihrer Rolle, aber mehr noch – nämlich Sie als Führungspersönlichkeit!

Sie optimieren Ihre persönliche Führungs-“Kraft“ und schärfen Ihre Führungsrolle

• Sie stellen sich selbst auf den Prüfstand: Wo verschenke ich Führungs-“Kraft“ und wo liegen noch ungenutzte Stärken? Wie kann ich in zunehmend ermächtigten (agilen) Unternehmen positive Führungsautorität leben und gleichzeitig – ohne „hierarchische Keule“ – herausfordernde Leistungsziele mit meinem Team erreichen?
• Sie entwickeln ein Bild von konsequentem Empowerment, das sich praktikabel und produktiv in die Organisation einfügt, und davon, wie Sie Ihre Rolle daraufhin ausrichten.
• Sie lernen Ihre Stärken als Führungspersönlichkeit wirksam zu nutzen. Führen, wie Sie selbst geführt werden möchten, Führen über Beziehungsstärke statt über Hierarchie.

Unsere Arbeit wird präzise auf Ihr jeweiliges Joblevel ausgerichtet. Angesprochen sind neue sowie erfahrene Führungskräfte, wie Executives, Führungskräfte von Führungskräften, Team- und Projektleiter.

Unsere Arbeit erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit Ihnen und Ihrer Rolle, um dann auch konkret greifbare Ergebnisse zu erzielen. Wir arbeiten mit Inputs, Reflektion, Ausprobieren und Erfahrungen sammeln und zielen immer konsequent auf den Transfer in die Praxis.